Notre premier rendez-vous
Il est gratuit !
Nous nous rencontrons pour faire connaissance, découvrir votre entreprise, identifier et formaliser vos besoins.
Accompagnement du dirigeant
J'ai la chance d'avoir une vie professionnelle riche.
Pendant plus de 30 ans, j'ai évolué en tant que cadre dirigeante à des postes de Direction Administrative et Financière ou de Direction Générale, dans des TPE / PME essentiellement de la région sud-ouest.
Au fur et à mesure des années, j'y ai appris à optimiser les performances des entreprises par une gestion humaine, adaptée à chaque cas et résolument tournée vers l'avenir.
Cela a toujours été mon objectif et ma première motivation.
C'est pourquoi j'ai aussi souhaité m'investir bénévolement depuis 10 ans auprès de l'association Andere Nahia qui accompagne les femmes à la création d'entreprise. Que mes compétences puissent servir à d'autres.
C'est ici que NaGa Conseil prend tout son sens.
Car forte de mes expériences dans des secteurs d'acivités tout à fait différents, je m'adapte ainsi rapidement aux contextes et propose des solutions appropriées.
J'apporte avec moi la sérénité.
Être rentable .... Et le rester !
Améliorer le résultat d'exploitation
Pérenniser votre entreprise
Gagner en sérénité
Atteindre vos objectifs
Réaliser vos rêves professionnels
Consultez l'enquête 2019 pour vous faire une opinion
Sans trésorerie, tout s'arrête. Elle est le c½ur de l'entreprise.
Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
Etablir un plan d'action, un prévisionnel et un suivi de trésorerie
Mettre en place des solutions internes ou rechercher les partenaires adéquats pour le refinancement
Mettre toutes les chances de son côté pour réussir son projet de création, c'est primordial !
Donner les clés pour bien démarrer l'aventure entrepreneuriale
Structurer l'étude de marché, définir une stratégie et vérifier la viabilité du projet
Accompagner la recherche de financement et des partenaires bancaires
Traduire les implications fiscales et sociales de vos choix
Aider à y voir clair et prendre la bonne décision
" Adopter "... un contrôleur de gestion!
Traduire la stratégie en objectifs généraux et plan d'actions
Chiffrer les différentes hypothèses pour faire le bon choix
Travailler avec les opérationnels sur l'application concrète des décisions prises
Mesurer les performances de l'entreprise et définir les forces et faiblesses internes et externes
Comparer les réalisations par rapport aux prévisions et analyser les écarts
Proposer les actions correctrices
Aider à piloter l'activité de l'entreprise
Transmettre est une valeur fondamentale pour NaGa Conseil.
Nos cursus sont basés sur des durées courtes, répétées si besoin, efficaces car digérées dans le temps. Ce temps qu'il n'est parfois, pas permis de perdre.
Piloter sa performance économique
Etablir son prévisionnel annuel
Etablir son prévisionnel de création d'entreprise
Lire et interpréter ses états financiers
Construire son outil de suivi et de prévision de trésorerie
Excel® appliqué à la gestion d'entreprise
NaGa Conseil réalise ses interventions de formation en "intra" (dans l'entreprise), en "extra" (hors de l'entreprise) ou en "inter" (hors de l'entreprise, avec des personnes extérieures à l'entreprise) selon les cas et la demande.
Voir clair dans le joyeux monde des logiciels métiers, spécifiques et...plus ou moins adaptés à votre activité !
Etablir le cahier des charges du logiciel qui correspond à votre métier et votre fonctionnement
Aider dans la recherche, l'évaluation technique et budgétaire et le choix de logiciel existant sur le marché
Accompagner dans la planification et la conduite du changement
Etablir un bilan sur le retour d'expérience
Gérer les évolutions et la formation continue
Notre premier rendez-vous
Il est gratuit !
Nous nous rencontrons pour faire connaissance, découvrir votre entreprise, identifier et formaliser vos besoins.
Réaliser le plan d'action
Nous construisons votre prévisionnel en conciliant vos objectifs professionnels et personnels.
Accompagner
Nous mettons en oeuvre le plan d'action. Les rendez-vous sont ajustés à vos disponibilités.
Je reste disponible au téléphone ou par mail entre deux rendez-vous.
Atteindre vos objectifs
Nous analysons régulièrement la trajectoire définie pour atteindre vos objectifs. En cas d'écart, nous corrigeons le tir par anticipation.
Bilan
Nous célébrons l'atteinte de vos objectifs !
Cela vous donne un avantage supplémentaire face à la concurrence et vous projette plus sereinement sur l'exercice à venir.